Статья посвящена одному из важнейших компонентов управления университетом - определению приоритетов развития. Необходимо различать декларируемые и действительные приоритеты. Декларируемые приоритеты отражают текущую политическую и интеллектуальную коньюнктуру, а реальные выражают действительный баланс сил игроков внутри и вне университета и убеждения лидеров о том, что важно для университета. Реальные приоритеты проявляют себя через «инвестиции в развитие» в широком смысле слова (весь комплекс вложений в определенные области деятельности, включая капиталовложения и расходование финансовых средств, затраты времени управленцев и персонала, предоставление инфраструктуры, места в информационном пространстве, имиджевую и административную поддержку). В статье представлены результаты исследования, цель которого – определить области инвестиций в развитие: 1) которые высоко значимы для российских университетов («должные»), 2) которые реализуются на практике («действительные»).